Directeur de la direction des projets
Directeur du GIP RPE
La direction des projets de Réseau Canopé est un service de la direction générale chargé de :
coordonner et piloter certains des grands projets du réseau : Canopé Plateformes, Canoprof, ENI, m@gistère, Viaéduc, Myriaé, Eduthèque, NoDE, etc.
Animer la communauté professionnelle des chargés de projets : formation, accompagnement, soutien, maintien des outils et méthodes, etc.
Elle regroupe une dizaine de personnes (directeurs de projets, chefs de projets, administrateurs fonctionnels).
Auparavant, coordonnateur de projets auprès de la direction générale en charge des projets Sankoré, m@gistère et Viaéduc.
Sankoré : production de ressources numériques éducatives libres pour l'enseignement primaire et l'enseignement professionnel, couvrant près de 4000h d'enseignement
Mise en place de l'organisation de production
Coordination avec la maîtrise d'ouvrage
Suivi et coordination des maîtrises d’œuvre (près de 600 personnes mobilisées sur plus d'une vingtaine d'académies)
Pilotage de l'évolution du logiciel Open Sankoré (versions 2.2 à 2.5)
M@gistère : plateforme de formation à distance des enseignants de l'éducation nationale (environ 1 000 000 enseignants et cadres)
Mise en place de la plateforme
Pilotage du projet en collaboration avec le ministère de l’éducation nationale (MOA)
Organisation et coordination de la production des parcours Canopé
La plateforme est opérationnelle depuis début 2014 et accueille actuellement environ 10 000 personnes / jour.
Viaéduc : le réseau social professionnel des enseignants
Projet retenu dans le cadre des investissements d'avenir - appel à projets e-education n°2
Constitution et suivi du dossier de candidature (dans la continuité de la mission précédente)
Mise en place et animation du consortium public / privé, puis du GIP qui opère la plateforme
Pilotage du projet.
Viaéduc est en expérimentation depuis avril 2014 et va être ouvert au printemps 2015.
Neuronika
Février 2011 - Août 2012 (~1 an)
Missions de conseil
Leancurve : Réponse à un appel à projets pour la mise en place d'un réseau social professionnel pour l'Éducation Nationale (projet sur deux ans et d'envergure nationale)
Coordination des intervenants et organisation en groupes de travail (consortium de 10 institutions et sociétés)
Définition et organisation du projet
Consolidation et rédaction de la réponse
Finch Aircraft : Modernisation et relance de la gamme des avions DR400
Prise en charge de la documentation associée à l'avion
Responsable pour la définition et l'ergonomie des différents planches de bord
European Flight Simulations Company
& Flying Box
Octobre 2005 - Novembre 2010 (5 ans)
Associé fondateur - Directeur Technique
European Flight Simulations Company est spécialisée dans les produits de communication et de formation dans le domaine aéronautique, fondée sur l’utilisation des technologies de la simulation. A cet effet, elle a conçu une gamme de produits de simulation professionnelle nommée « Flying Box ». En 2009, la société Flying Box a été créée pour développer et commercialiser cette gamme de produits. J’ai rejoint cette société en février 2010.
Principales fonctions
Conception et prototypage de la gamme professionnelle de simulateurs de vols "Flying Box"
Définition, conception et développement de produits de formation en ligne grand public
Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage de projets Internet pour des clients institutionnels
Principaux projets & réalisations
Flying Box, gamme professionnelle de simulateurs de vols
Définition des produits, étude ergonomique, étude de réalisation et de coût, définition des moyens informatiques, conception et développement des logiciels
Avec France 5 Education
Sites éducatifs grand public, accessibles en ligne sur le site curiosphere.tv
AMPE, Musée des Arts & Métiers, EADS
Réalisation d’une cabine de simulation dédiée pour les 100 ans de la traversée de la Manche
Musée de l’Air et de l’Espace
AMOA - refonte du site Internet du musée : aide au choix du prestataire, pilotage du projet
SLPS
Site extranet de la société pour ses actionnaires, conception et développement d’un arbre généalogique interactif en Flash
Eurogiciel Ingénierie
Juillet 1997 / Septembre 2005 (+ de 8 ans)
2001 - 2005 : Directeur Conseil
1997 - 2000 : Chef de projets, Concepteur fonctionnel
A la tête d’une équipe de consultants (jusqu’à 4 personnes)
Intervention en avant-vente
Rencontre des prospects, compréhension du besoin,
Préconisations sur la stratégie Internet et la stratégie éditoriale
Chiffrage
Rédaction et soutien des propositions commerciales
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Organisation de missions, coordination des équipes
Recueil des besoins, rédaction de cahier des charges
Aide au choix du prestataire et au pilotage du projet : comité de pilotage, organisation des phases de recette
Conseil en stratégie Internet
Conseil sur l’architecture fonctionnelle générale (arborescence & contenus) au regard de la politique marketing de la société ; aide à la définition de scénarios de consultation ; contrôle qualité sur l’ergonomie et l’usabilité du site.
Clients et missions
AGF Asset Management
Réalisation du
site Internet grand public et partenaires, liaison avec les applications back office
Agence Intergouvernementale de la Francophonie
AMOA - Refonte de l’Intranet dans un contexte multi culturel international
Banque Postale
Mise au point de la procédure de gestion des contacts courriel générés par le site Internet, pilotage de l’évolution du site ;
CARVANTIS (leaseplan go)
Site Internet grand public de location longue durée de véhicules pour les particuliers : promotion, transaction en ligne, suivi client
DGAC
AMOA - Mise en place de l’Intranet global : recueil des besoins, choix architecturaux, contenus, aide au piloatge du projet
GIAT Industries
Programme de formation, accompagnement du changement pour l’implantation de nouveaux outils de management de projet ;
Institut National de la Consommation (INC)
AMOA - Définition de la nouvelle stratégie Internet, aide au pilotage du projet côté maîtrise d'ouvrage
OFAC (Office de Facturation des Pharmaciens helvétiques)
Dispositif Internet global : site grand public, sites partenaires et plate-forme d’achats groupés ;
SAGEM (auj. SAFRAN)
Programme de formation des responsables de projets, promotion du référentiel qualité ;
Wendel Investissement
Site Internet, relation avec les actionnaires.
Conception de produits web (Internet, Intranet, Extranet)
Définition des contenus, conseil sur le positionnement éditorial (arborescence, charte éditoriale, charte ergonomique), description des écrans.
Gestion de projets : planification, contrôle qualité, suivi des projets, coordination des équipes conseil, créatives et techniques.
Encadrement de 5 à 10 collaborateurs (selon les projets).
Principaux clients
AGF Asset Management, Air France, ASTEROP (clic d’or 2000 – meilleur site B2B), BNP Paribas, France Télécom DRA, OCP, Marine Wendel, Mox, Schlumberger, SIMULOG
Mediatronics
1996-1997
Chef de projets / Concepteur Multimedia
Conception et développement d’applications force de vente (sur CD-ROM Mac/ PC et portables PC)
Soutien technique pour la configuration de sites Internet / Intranet